前言
多少庫存爲合理庫存，結合我們實施多個客戶經驗，一般爲一個工廠生産周期内的客戶要貨量，舉例：如果工廠周期爲30天，那麽我們庫存爲30天内客戶交貨的庫存量；
用更直觀的方式--數據：以月銷售額1000萬爲例，庫存爲300萬上下，即銷售額的30%。
應用場景
（1）多品牌、多店面（一般5個店面以上）；
（2）客戶交期更改較多，導緻庫存積壓；
（3）跟單（業務）一對一給工廠下單效率低；
（4）客戶之間挪貨，擺場調貨容易造成漏下單、多下單。
支點軟件解決方案：
通過【工廠采購計劃】根據客戶訂單量和庫存量一鍵生成采購訂單，即采購滿足當下客戶的要貨量。
功能實現
【工廠采購計劃】功能使用非常簡單，一看跟單就都能明白；
要點
1)客戶要貨交期相對準确；
2)庫存必須準确；
一個公司的倉庫管理好與不好，并不能直接影響公司業績，但卻能影響公司的利潤和現金流，倉庫的周轉率越高，占用資金越少，利潤越大。
部分合作品牌
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